Qui trovi il primo articolo che
io ho scritto a novembre 2009 sulla rivista
Il Nuovo Club, la rivista di management per centri sportivi e fitness club più importante del settore in Italia.
Il segreto per incrementare i profitti e la soddisfazione dei clienti? Armonizzare fra loro le diverse funzioni aziendali secondo una logica di condivisione delle informazioni e responsabilizzazione dei direttori. Trasformando le funzioni stesse in centri di ricavo.
Particolare attenzione viene posta sulla funzione tecnica e le possibili sinergie tra questa e la funzione commerciale, il ruolo e i compiti del direttore tecnico.
Altri temi esaminati sono quelli della strategia di funzione e i relativi vantaggi di un sistema di retribuzione meritocratica tra gli istruttori.
Buona lettura!
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